允许每个团队成员贡献他们

该过程包括在便利贴或卡片上收集想法或数据点，然后根据它们的共性对它们进行聚类。 亲和力映射的重要性 亲和图是协作解决问题和决策的重要工具。它帮助团队产生想法、探索可能性并组织信息，使他们能够看到更大的图景。 此外，该技术鼓励参与和参与，的想法和观点。此外，亲和力映射有助于识别共识、冲突或混乱的领域，这些领域可以在进一步的讨论中解决。 如何创建亲和力图 创建亲和力图涉及以下步骤： 收集想法或数据点：首先收集与感兴趣的问题或主题相关的所有相关想法或数据点。

将每个想法写在单独的便利贴或卡片上。 将想法分组：回顾收集 伯利兹电话号码表 到的想法，并根据它们的自然关系或相似性将相似的想法分组在一起。使用类别或主题来标记每个组。 细化组：通过查找组之间的模式、连接或重叠来细化组。如有必要，创建子组。 为组命名：为每个组指定一个能够准确描述其中的想法或数据点的名称。 分析亲和力图：作为一个团队审查亲和力图，寻找见解、模式或趋势。确定需要在进一步讨论中解决的任何共识、冲突或困惑领域。



积极促进数据的合成，发现用户需求，开发。如果采用对相似想法进行分组，设计师可以确定关键主题并确定设计解决方案的优先顺序。 亲和力图示例 客户旅程地图：亲和力地图可用于绘制客户旅程并识别痛点、机会和快乐时刻。 适用亲和图的研究类型 用户研究：亲和力图可用于组织和分析用户研究数据，例如访谈、调查和观察。通过聚集类似的用户反馈，设计人员可以识别模式和主题，为设计过程提供信息。 市场研究：在市场研究中，亲和力图可用于组织和分析市场研究数据，例如客户反馈、竞争对手分析和行业趋势。通过对数据点进行聚类，营销人员可以识别模式和见解，为营销策略提供信息。